Conseil en structuration patrimoniale & entrepreneuriale
Votre entreprise, votre patrimoine, votre transmission : une stratégie d'ensemble.
Invest In Time analyse l'organisation globale des dirigeants et de leur patrimoine — sociétés d'exploitation, holdings, SCI, participations, immobilier professionnel et personnel — pour en identifier les axes d'amélioration. Nous définissons vos priorités et coordonnons les professionnels nécessaires à la mise en œuvre de votre projet.
Une vision d'ensemble, des actions coordonnées.
Le rôle d'Invest In Time à chaque étape de votre projet.
* Données relatives à l'expérience professionnelle du fondateur.
Nos services
Une expertise en structuration, fiscalité & organisation patrimoniale
Chaque situation est unique : la stratégie est construite en fonction de votre organisation, de vos objectifs et de vos contraintes.
Organiser mes sociétés et mon patrimoine
Nous analysons la cohérence entre vos sociétés, holdings, SCI, participations et actifs personnels ou professionnels, pour vous proposer une architecture patrimoniale et entrepreneuriale plus cohérente.
Préparer une cession ou une transmission
Anticiper une cession d'entreprise, une transmission familiale, une évolution de l'actionnariat ou la transmission de votre patrimoine, en vous projetant plusieurs années à l'avance.
Coordonner mon projet et mes interlocuteurs
Disposer d'un interlocuteur qui suit les échanges et l'avancement des actions convenues.
Ces trois situations soulèvent des enjeux juridiques, fiscaux et financiers, traités avec le concours des professionnels compétents.
Deux formats de mission
Du diagnostic initial à l'accompagnement dans la réorganisation de vos structures.
Diagnostic et recommandations
Objectif : éclairer une décision.
- Synthèse de la situation
- Points à approfondir
- Feuille de route écrite
Pilotage de la réorganisation
Objectif : coordonner le projet.
- Plan validé
- Calendrier d'action
- Suivi des étapes convenues
Périmètre, délai et honoraires sont précisés lors du premier échange, selon votre situation.
Notre rôle
Le chef d'orchestre de votre organisation patrimoniale et professionnelle
Un dirigeant possède souvent, sans lien organisé entre elles : sa société d'exploitation, une SCI, un patrimoine immobilier personnel, des liquidités et diverses participations. Invest In Time réalise l'audit global de cette organisation et en coordonne la réorganisation.
Les points que nous examinons
- Organisation des structures et cohérence avec la stratégie du dirigeant
- Circulation et organisation des flux entre les structures
- Cohérence entre patrimoine professionnel et personnel
- Anticipation des évolutions futures et du développement
- Préparation d'une cession, d'une transmission ou d'une évolution de l'actionnariat
Le cabinet
Un accompagnement pluridisciplinaire
Invest In Time accompagne ses clients dans l'analyse et la réorganisation de leurs structures patrimoniales et entrepreneuriales. Selon les besoins de chaque mission, nous nous appuyons sur des professionnels du droit, de la fiscalité, du chiffre et de la finance afin de coordonner les différentes dimensions du projet.
- Structuration des sociétés
- Fiscalité & organisation patrimoniale
- Finance & stratégie entrepreneuriale
- Présente dans le Nord de la France et en Belgique
Lille
Rendez-vous à Lille ou à distance. Adresse communiquée lors de la prise de rendez-vous.
Tournai (Belgique)
Rendez-vous à Tournai ou à distance, pour nos clients belges et les structures transfrontalières.
Le fondateur
Charles B.
Fondateur — Invest In Time
Après plusieurs années à accompagner des dirigeants sur leurs projets patrimoniaux et entrepreneuriaux, j'ai fondé Invest In Time avec une conviction simple : une organisation cohérente se construit dans la durée, pas dans l'urgence. Mon rôle est de vous apporter une lecture claire de votre situation, une feuille de route réaliste, et de coordonner les expertises nécessaires à sa mise en œuvre — en toute confidentialité.
Prendre rendez-vousCas pratique
Un exemple pour comprendre notre intervention
Un dirigeant détenait plusieurs structures — une société d'exploitation, principal générateur de revenus, et deux SCI portant de l'immobilier — sans société permettant de mutualiser les flux entre elles. Chaque investissement immobilier supposait de sortir des liquidités de la société d'exploitation, ce qui entraînait des flux financiers et fiscaux peu adaptés à la stratégie globale du dirigeant.
L'audit a mis en évidence l'absence d'une structure de tête et une organisation des flux peu efficiente au regard des objectifs de réinvestissement du dirigeant.
Mise en place d'une société holding regroupant la société d'exploitation et les deux SCI, complétée par une société dédiée à l'investissement des excédents de trésorerie. La mise en œuvre a été réalisée avec le concours des professionnels du droit et du chiffre compétents.
La nouvelle organisation permet une circulation des flux et une capacité de réinvestissement mieux adaptées à la stratégie du groupe, tout en rationalisant son organisation patrimoniale et entrepreneuriale.
Cas réel, présenté sous une forme généralisée : éléments identifiants modifiés, montants et échéances non communiqués afin de préserver la confidentialité du client.
Méthode
Comment se déroule un accompagnement
Échange initial
Compréhension de la situation, des structures existantes, des objectifs et des contraintes.
Diagnostic des structures
Analyse globale de l'organisation des structures, des flux, du patrimoine et de la situation fiscale afin d'identifier les éventuels leviers d'amélioration.
Recommandations, mise en œuvre & suivi
Présentation d'un plan d'action concret puis accompagnement dans sa mise en œuvre et son évolution dans le temps.
La validation du plan précède toute mise en œuvre : vous conservez la maîtrise des décisions.
Contact
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